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瑞达集团召开2019年第三季度经营分析会议


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11月19日,瑞达集团召开2019年第三季度经营分析会议,全面准确把握公司前三季度生产经营工作情况,总结经验、查找问题、立行立改、抓好落实,推动实现2019年各项经营任务目标。瑞达集团党委书记、董事长何明出席会议并讲话,瑞达集团党委副书记总经理叶晋川对下一步工作进行安排部署。会议由瑞达集团副总经理刘波主持。

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瑞达集团党委书记董事长何明对各所属企业生产经营工作取得的成绩给予了充分肯定了,并提出了五方面工作要求:一要全力以赴完成年度目标;二要优化内部管理,向管理要效益;三要认真谋划明年的各项工作;四要进一步完善治理结构;五要持续不断地抓好十九届四中全会精神学习,深入抓好“不忘初心牢记使命”主题教育。

何明强调,各单位要认真贯彻芮晓武董事长近期对瑞达集团提出的各项工作要求,各级基层党组织要按照中国电子党组和公司党委统一安排,加强党建工作与生产经营工作的互促共进,确保今年工作圆满收官,实现明年扎实开局。

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瑞达集团党委副书记总经理叶晋川在安排部署下一步工作时指出,瑞达集团生产经营工作的核心是做好“一攻一守”。“一攻”就是开源,如何抓市场,如何提升市场竞争力;“一守”就是节流,如何降成本,做好内控管理,做到有条理、有思路。一要在抓好经营工作的同时,注重发挥党建的引领作用,加强人才保障,解决好影响企业发展的历史遗留问题;二要实事求,切实将经营工作和经营业绩做扎实;三要加强法务与风控工作,充分认识内控管理的重要性,从内控体系入手,不断提高效益;四要加快推进企业转型发展,在新业务上与中国电子主业相契合,在原有业务上精耕细作、提高服务品质、降低成本;五要继续加强干部轮岗制度,持续优化企业管理队伍。

关于安全生产工作,瑞达集团副总经理刘波提出要求:各企业要全面梳理安全隐患,切实做到抓安全的精力不分散、管安全的力度不减弱、保安全的定力不动摇,全力做好年末岁尾安全生产工作,为全年安全工作划上圆满句号。

会议听取了生产运营部关于公司1-10月经营工作总体情况的报告,各所属企业关于生产经营工作进展、完成情况和下一步工作思路的报告,风控审计法务部关于公司法制工作进展情况的专题汇报。

公司在家领导班子成员、总部中层以上干部、在京企业经营班子成员、京外二级企业主要负责人共计50余人参加会议。

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